מיתוג מעסיק לארגונים וחברות:

 

בעולם התעסוקה המאתגר והדינמי של היום, שימור עובדים קיימים וגיוס חדשים זו לא משימה קלה.

ההשקעה בבניית תהליכי מיתוג מעסיק זו השקעה בהון האנושי- בעובדים ועובדות, תוצאות התהליך תורמים רבות לצמיחה של המעסיק וכמובן למועסקים.

כדי להצליח בתהליכי גיוס עובדים ושימור הקיימים חשוב מאוד לדעת כיצד עושים מיתוג מעסיק המתאים לאופי הארגון ולמועסקים שתרצו לגייס או לשמר.

בואו נדבר תכל'ס, איך עושים את זה?

אפשר ללמוד את התחום ולהתמקצע, ואפשר כמובן לייעד תפקיד מוגדר לניהול פעילות מעסיק.

באפשרותכם לבחור בתהליך הכשרה באמצעות סדנאות מקצועיות, או להיעזר בשירותינו כספק חיצוני.

תוכניות הכשרה וחניכה למנהלים :

אנו מציעים תוכניות הכשרה וחניכה למנהלים בכירים, מנהלי משאבי אנוש וגיוס המאפשרת להפיק את המרב בעולם התעסוקה החדש, תוך התאמה ספציפית לצרכי הארגון המשתנים.

במסגרת החניכה והליווי בעזרת שיטה ייחודית שפיתחנו-  R.E.S.P.E.C.T אנו מציעים ליווי והכשרה פרטנית בבניית/ שיפור תהליכי משאבי אנוש. בניית תוכנית עבודה ויעדים התומכים ומסייעים ליצירת יתרון תחרותי משמעותי למול המתחרים , שיפור תהליכי שימור עובדים ומניעת תחלופה , איוש משרות פתוחות , וגיוס העובדים המתאימים ביותר לתפקיד.

אנו מאמינים שהמחויבות להצלחה והשגת היעדים היא משותפת, ולכן אנחנו מקפידים להגיע לשטח, להשתתף בפגישות הנהלה/צוות, לכוון, לתעל משימות לביצוע בלוחות זמנים.

נשמח להגיע אליכם לפגישת תהליך אבחון.

למי מתאימה הסדנה?

◄ HR

◄ סמנכ"לי משאבי אנוש

◄ מנהלי משאבי אנוש

◄ רכזי גיוס 

◄ מנהלי פיתוח ארגוני

◄ מנהלים בכירים, וכל מי שמעוניין לדעת יותר ולהיות שותף בהובלת מאמצי גיוס כח אדם בארגון.

מה תלמדו בסדנא?

◄כיצד לעורר עניין בקהל היעד ולהגביר את המיתוג שלכם כארגון מעסיק נחשק בעיני מועמדים פוטנציאליים.

◄ כיצד לפתח תהודה ברשת ולשפר את דירוג הארגון באתרים רלוונטיים של מחפשי עבודה .

◄ כיצד להשתמש באופן מושכל במגוון כלים טכנולוגיים חדשניים למטרת גיוס עובדים ממוקד ואיכותי.

◄ כיצד לשפר את מאמצי השיווק והגיוס של עובדים חדשים, לפעול לשימור מצבת העובדים הקיימים ולחסוך הרבה כסף.

◄ כיצד לגרום לעובדי הארגון להבין שהם חלק בלתי נפרד ממסע הצמיחה של הארגון ולרתום אותם לתהליך בניית אסטרטגיית מיתוג מעסיק כך שיידעו לתקשר טוב יותר את הצרכים, החזון והערכים של הארגון

 

מיתוג מעסיק – מדוע צריך את זה וכיצד עושים את זה נכון!

שירותי מיתוג מעסיק שלנו כוללים:

 

• הגדרת ה-EVP  (Employee Value Proposition)
• שדרוג או בניית עמודי קריירה
• הקמת קבוצת שגרירים (מתוך עובדי ועובדות הארגון) לחיזוק תחושת השייכות וגאוות יחידה.
• צילום עובדים, קיום ראיונות אותנטיים בסביבת העבודה
• ניהול שוטף של עמודי הקריירה בסושאיל, העלאת תוכן, תמונות, סרטונים
• ביצוע שולחנות עגולים שהן קבוצות מיקוד עם עובדי חברה על מנת לגבש תמונת מצב עדכנית של תפיסת העובדים את הארגון
• אפיון משרות, תיאור תפקידים במודעות דרושים תוך שימת דגש על היתרון שלכם על פני המתחרים

ניהול ארגון בתקופת משבר

היום, יותר מתמיד, עובדות ועובדים זקוקים לתחושת היציבות וההגנה של הארגון.

נשמח להעמיד לשימושכם כלים ומתודות, תובנות ופתרונות לבניית אסטרטגיה מותאמת למצבי חירום ואי ודאות.

מה אנחנו מציעים:

בניית אסטרטגיה כיצד להתנהל בתנאי חוסר ודאות ארגונית, ותרגומה לתוכנית עבודה, כולל ליווי והכוונה מלאה שלנו ליישום התוכנית בפועל.

התוכנית כוללת:

• הגדרת יעדים, משימות של כל אגף/ מחלקה, תקציב, לוח זמנים לטווח קצר ולטווח ארוך.
• אבחון, שיפור וייעול מערך שירותים המסייעים לעובדים ולעובדות בארגונים להמשיך את הפעילות העסקית
• מתן כלים לניהול תקשורת פנים ארגונית היכולה לתרום, לחוסן ומחוברות ארגונית בזמן מלחמה
• זיהוי פערים בעיות ובחינת חלופות ופתרונות
• הקמה ותפעול קבוצות "שגרירים", גיבוש מסרים המעצימים את תחושת הסולידריות וגאוות היחידה, תקשור המסרים מותאמים לרוח התקופה בסושיאל.

הייעוץ והליווי בניהולו ובפיקוחו האישי של דויד פרידמן, מייסד משותף של מספר חברות טכנולוגיות, בעל ניסיון ייעוצי וניהולי מוכח של כמעט שני עשורים, קצין התנהגות אוכלוסייה ומחקר במטה פיקוד העורף במילואים.

אנו נמצאים בעיצומה של תקופה מאתגרת שתימשך כנראה עוד זמן רב. מנהלי חברות וארגונים שישכילו להתמודד עם המשבר הזה בעודו מתרחש, ייצאו מהתקופה המטלטלת הזו חזקים.

אל תקבלו שום החלטה – לפני ששוחחתם איתנו ונפגשנו!

יש לנו פתרונות וכלים שיסייעו לכם לגבש דרכי פעולה לניהול הארגון בזמן המשבר, להטמיע במיידי אסטרטגיית הערכות לחירום ויישום תכניות לשימור ההון האנושי .

מוזמנים.ות לפנות אלינו,

נגיע לפגישת אבחון קצרה ונתאים את המענה בהתאם לצרכים.